產(chǎn)品知識(shí)
工業(yè)4.0可以帶來(lái)革命性的進(jìn)展
發(fā)布日間：2015-10-30 14:11:55 瀏覽次數(shù)：22
2015年6月9至10日，以“大變革：重構(gòu)產(chǎn)業(yè)體系”為主題的全球汽車論壇*六屆年會(huì)（GAF2015）在重慶召開，800多名中外專業(yè)人士齊聚一堂，共同探討未來(lái)汽車產(chǎn)業(yè)格局變遷。在會(huì)上，博世的產(chǎn)品銷售經(jīng)理Christoph Rieger講過(guò)一個(gè)案例，他說(shuō)它已經(jīng)運(yùn)行了幾個(gè)月，包括很多產(chǎn)品在里面，這是博世的產(chǎn)品，而且我們還和其他公司一些產(chǎn)品整合在一起，從而讓它成了一個(gè)非常**的工業(yè)4.0。
實(shí)際上我們博世在工業(yè)4.0方面可以說(shuō)是一個(gè)**的供應(yīng)商，在全球有很多工廠，我們正在做的一些實(shí)驗(yàn)，這里涉及到好幾個(gè)主題，我們正在為客戶開發(fā)很多新的產(chǎn)品，都是基于工業(yè)4.0的。
首先說(shuō)到我們這實(shí)驗(yàn)的結(jié)果，在工廠里面實(shí)驗(yàn)的結(jié)論是工業(yè)4.0提*了生產(chǎn)效率，提*了質(zhì)量。工業(yè)4.0我覺(jué)得可以帶來(lái)革命性的進(jìn)展，對(duì)我們當(dāng)前的工業(yè)流程帶來(lái)革命，也就是我們必須要綠色項(xiàng)目，不需要全新的項(xiàng)目，實(shí)際上就可以從現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上開始工業(yè)4.0，不需要重新開始。實(shí)際上當(dāng)前自動(dòng)化技術(shù)已經(jīng)為工業(yè)4.0打下了基礎(chǔ)，而且還支持開放標(biāo)準(zhǔn)。
給大家舉一個(gè)更好的生產(chǎn)例子，我們替換了三個(gè)工廠，在漢堡替換了三個(gè)工廠的生產(chǎn)線，工廠的生產(chǎn)線上面有200個(gè)工作臺(tái)，實(shí)際上在這生產(chǎn)線上生產(chǎn)出兩千多個(gè)零件，包括有九個(gè)工作站，每個(gè)工作站都有自己小的控制器，每一個(gè)工作站都有RFID技術(shù)，進(jìn)入這個(gè)生產(chǎn)線的時(shí)候，不管是產(chǎn)品還是工人，RFID就變紅了，RFID就和服務(wù)器上的虛擬數(shù)據(jù)聯(lián)系起來(lái)，我們的產(chǎn)品設(shè)置還有它的流程，就是工人要做什么，所有這些都被展示在系統(tǒng)的顯示屏上面，每一個(gè)工人都應(yīng)該知道下一步該做什么，就是不同的工人有不同的能力，或者可能用的是不同的語(yǔ)言，但是我們會(huì)自動(dòng)的適應(yīng)它的語(yǔ)言，適應(yīng)它的能力，只要它一進(jìn)入生產(chǎn)線，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)識(shí)別他們。我們的結(jié)果是生產(chǎn)率提*了10%，廢料降低了30%，實(shí)際上一年之內(nèi)整個(gè)生產(chǎn)線就獲得**的改觀。
我們學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)也就是作為用戶的經(jīng)驗(yàn)是這樣的，從小開始，從小實(shí)驗(yàn)當(dāng)中快速的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，然后再把他們拓展到其他的產(chǎn)品上，或者拓展到其他的工作地點(diǎn)上。
